As empresas vêm enfrentado desafios crescentes num mundo cada vez mais competitivo em um cenário de constante transformação. Sobreviver, crescer e perpetuar tem se mostrado uma tarefa cada vez mais extenuante para os executivos.

Neste cenário, a 55 PRO traz soluções que buscam atender cada negócio na medida exata das suas necessidades. Somos profissionais apaixonados pela nossa especialidade e focados em alavancar os resultados dos nossos clientes engajando pessoas, otimizando processos, reduzindo custos e identificando novas fontes de receita.

Temos mais de 100.000 horas de experiência na implantação de projetos de melhoria em diversos tipos de processos, segmentos de mercado, empresas e culturas.

Missão

Promover soluções competitivas e inovadoras para gerar resultados substanciais e sustentáveis para os nossos clientes.

Visão

Ser reconhecido no mercado nacional e internacional pela assertividade das soluções e geração de resultados para nossos clientes.

Valores e Princípios

Ética, Transparência e Confiança

  • Nas relações com parceiros, clientes e fornecedores
  • Cumprimento rigoroso de todas as legislações, acordos e compromissos assumidos
Agregar valor para os clientes
  • Buscar as soluções mais simples e adequadas que gerem resultados efetivos e sustentáveis
Valorização das pessoas
  • Acreditamos que a mudança e resultados vem através do efetivo engajamento das pessoas.

Temos mais de 100.000 horas de experiência na implantação de projetos de melhoria em diversos tipos de processos segmentos de mercado, empresas e culturas.

Atuamos em processos industriais, engenharia, comercial e administrativos. Integramos pessoas, processos e sistemas para otimizar o desempenho dos negócios.

Resultados concretos em:

  • 60%   de redução de estoque
  • 50%   de redução de ciclo de processo
  • 90%   de redução de não conformidades
  • 80%   de redução nos afastamentos por problemas médicos

Nossa Equipe

Carlos Eduardo Bastos

Engenheiro Mecânico pela UNESP com Mestrado em Administração pela FEA/USP e especialização em Administração da Produção pela FGV.
Possui pós-graduação "lato sensu" em Engenharia da Qualidade na USP e certificação "CPIM" pela APICS.
Experiência profissional de 37 anos em empresas como Avibras, Klabin, Iochpe-Maxion e Embraer, atuando nas áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos, PPCP, Sistemas de MRPII/ERP, Lean Enterprise e Metodologia Kaizen.
É Docente nos cursos de graduação em Logística e Gestão da Produção na Fatec de São José dos Campos.

João Alipio da Silva Costa

Engenheiro pela Escola Politécnica da USP com especializações nas áreas de administração, finanças, marketing e gestão estratégica na FGV e ESPM.
Dedicou sua vida profissional a promoção da excelência de gestão, processos e inovação em empresas como Alcoa Alumínio, Jornal O Estado de S.Paulo e Embraer, atuando nos processos Industrial, comercial, RH, Financeiros e de Gestão.
Coautor do livro Estruturação Organizacional – Planejando e Implantando uma Nova Estrutura.

Tadeu Hideki Yoshida

Engenheiro Mecânico Industrial com MBA em Gestão Empresarial na Fundação Dom Cabral.
Com 35 anos de experiência na indústria aeroespacial, atuando na Embraer.
Especialista em Gestão Empresarial, Planejamento Estratégico, Gestão da Inovação e Gestão Lean na Cadeia de Suprimentos, na Manufatura e em processos administrativos. Conselheiro e Diretor da Associação INVOZ (Instituto Ozires Silva)

José Manuel de Nobrega

Bacharel e Licenciado em Física, pós-graduação em Engenharia Mecânica e Aeronáutica, MBA em Conhecimento e Inovação, MBA Internacional de Gestão Economica.
Sólida experiência de 27 anos na área industrial, comercial e serviços, desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais do segmento automotivo e aeroespacial.
Responsável pelo lançamento de programas de fábricas de motores e veículos.
Elaboração do projeto de manutenção Lean MRO. Gerenciamento do programa Total Productive Maintenance e Reliability & Maintainability.
Examinador Nacional de Qualidade, co-coordenação na Embraer para obter o Prêmio Nacional de Qualidade e o Prêmio Magnu cum laude.
Criação, implementação e liderança do sistema de excelência de uma empresa de Manutenção e Produção aeronáutica em Portugal.

Nossos Parceiros

Network Global Trading and Consulting

We at Network Global Trading and Consulting, have as a vision to assist and enable our global clients and partners in achieving and developing their real personal and business potential. Saiba mais em https://networkgtc.com/

Serraview

Oferecemos o programa Lean Sob Medida para as pequenas e médias empresas aumentarem a eficiência de suas atividades, entregando produtos e serviços com qualidade, no prazo e com menores custos.

Martini Consulting

Martini Consulting empowers companies to excel in customer experience, product life management, services & results management, improving companies results by supporting business sustainability. Our knowledge is based over many years of experience, study and implementation of the most diverse solutions in the aeronautical market, with great success, taking Embraer to the top when it comes to customer experience. www.martiniconsultingltd.com

Parque Tecnológico de São José dos Campos

Um ambiente de convergência, voltado para a competitividade e o desenvolvimento sustendado - assim é o Parque Tecnológico São José dos Campos, que abriga em sua estrutura, seus programas e projetos três incubadoras de empresas, quatro centros empresariais, dois Arranjos Produtivos Locais (APL), quatro centros de desenvolvimento tecnológico, três laboratórios multiusuários, um escritório de negócios, seis universidades parceiras e três galerias do empreendedor.